通讯员皇甫占敏报道。
9月,该局在全市组织了预算绩效管理专题培训,对所有预算单位进行了全面培训对于下属单位多,涉及政策,项目多的部门,召开各系统部门培训会对于没有主管部门的零散薄弱单位,将进行一对一辅导培训在绩效编审方面,针对以往绩效管理基础差,底子薄的情况,要求各部门,各单位,各镇先后报送,审核三次,应作为最终的绩效目标为确保预算绩效目标编制的及时性,该局明确了各资金管理部门的职责,加强了部门的集中管理,建立了绩效目标工作管理台账,加强了计划培训,实际培训,预算单位报送材料三个时间节点的落实和登记
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